Tipps & Tricks
Seit nunmehr 20 Jahren bin ich Trainer und seit 2015 bilde ich auch Trainer aus. Diese Seite beinhaltet meine besten Tipps aus den Erfahrungen meiner Workshops, Seminare und Trainings.
Vielleicht ist etwas dabei für Sie!
Warum erst am Ende des Trainings? Viele unserer Teilnehmer haben schon Erfahrung im Trainingsbereich, arbeiten jedoch ohne, bzw. wenig mit dem Feedback ihrer Trainees. Das führt immer wieder zu schwierigen Situationen, die sich wenig positiv auf die Lernatmosphäre auswirken. Als Trainer arbeiten Sie mit Erwachsenen, diese wollen gefragt und eingebunden werden ins Geschehen. Das ist ganz einfach über Feedback möglich. Je öfters sich der Trainer am Anfang eines Seminars Feedback einholt, desto besser läuft der gesamte Lernprozess.
Das Zauberwort ist Abwechslung! Das gilt für Medien, Methoden, Räumlichkeiten, also den gesamten Prozess. Dazu gehört eine Trainerpersönlichkeit, die es mag nicht nur zu präsentieren, sondern auch zu moderieren, zu motivieren und natürlich auch, um sich selbst zu entwickeln. Da ich viele Trainer auch on the job begleite, kann ich meine Kollegen oft mitten in der Ausübung ihrer Arbeit erleben. Oft helfen dabei schon kleine Tipps, um einen spannenderen und interessanteren Seminar-Ablauf zu schaffen.
KISS, keep it simple and short! Reden und Monologe haben im Training nichts zu suchen. Präsentationen sollten einen mitreißenden Start und einen beeindruckendes Ende haben, dazwischen möglichst wenig. Das gilt auch im Training, Präsentationsanteile sollten also kurz wie möglich und so lang wie unbedingt nötig sein. Mit einer guten Geschichte, neudeutsch Storytelling, können TrainerInnen den Spannungsbogen eventuell etwas verlängern. Passen Sie also gut auf, auf Ihre Eloquenz. Auch wenn man Ihnen gerne zuhört, so ist die Dauer doch begrenzt.
Frage nach Ziele! Manchmal sind es nur einzelne Worte, die den großen Unterschied machen. Wer als Trainer nach Erwartungen fragt, schickt seine Teilnehmer in eine "wartende" Haltung. Wer seine Teilnehmer nach Zielen fragt, sorgt für Aktivität. Meist können Teilnehmer nicht sofort ein Ziel nennen, dann eben einen Moment Zeit geben, um diese zu formulieren. Erwartung ist passiv, Ziel ist aktiv! Auch führt es den Teilnehmern klar vor Augen, dass Sie selbst verantwortlich sind, was sie aus dem Training mitnehmen.
Training ist nicht Beschulen! Lassen Sie die Teilnehmer sich ausprobieren, geben Sie im Seminar maximale Möglichkeiten den Stoff, das Wissen in die Praxis umzusetzen. Etwas zu können ist eine andere Kompetenz, als zu wissen, wie etwas funktioniert. Training ist nicht Beschulen! Bauen Sie also praktische Übungen ein, nehmen Sie Bezug auf Praxisbeispiel und lassen Sie die Teilnehmer etwas tun!
Trainieren Sie sinnlich! Mit sinnlich ist hier gemeint, dass ein Seminar am besten alle Sinne des Menschen ansprechen sollte. Visualisierungen decken den visuellen Kanal ab, Geschichten, Beispiele oder Referenzen den auditiven Sinn, praktische Übungen den kinästhetischen Sinn. Menschen nutzen die drei Sinne unterschiedlich, daher ist es wichtig im Training die drei Sinne zu berücksichtigen. Und wenn auch noch Geruch und Geschmack erreicht werden, ist es umso besser!
Freuen Sie sich über das Leben in Ihrem Seminar! Dieser Tipp ist der Themenzentrierten Interaktion von Ruth Cohn entliehen. Dort heißt es "Störung hat Vorrang" und da ich finde, dass Menschen nicht stören (meistens), habe ich den Satz kurzerhand umgebaut in "Leben hat Vorrang". Das bedeutet, daß der Trainer mit sogenannten "Störungen" nicht nur umgehen soll, sondern schätzen und nutzen soll. Dieses Prinzip wird auch "Utilisation" genannt.